職場の勉強会が消えていった理由――中堅PTが感じる、もらったものを返せていないモヤモヤ

「勉強会って、今はほとんどやらないんですか？」

5〜6年ぶりに戻ってきた職場で、後輩に聞いたらそういう返事が来ました。やらないんじゃなくて、やれなくなった。そう気づいたのは、周囲を少し見渡してからでした。

異動から戻ったら、勉強会の風景が変わっていた

私が異動する前は、各チームが定期的に若手向けの勉強会を開いていました。頻度も形式もチームによって違いましたが、若手が学ぶ場として機能していました。毎週ではなくても、少なくとも月に数回はどこかでやっていた。

戻ってきたらそれが「時間があれば」という扱いになっていました。優先度が下がった、という言い方の方が正確かもしれません。

全体勉強会も消えていました。以前は週に1度、全スタッフが集まって開いていたものです。廃止の理由は聞くと、「各々の専門分野が違うので勉強にならない人がいる」「特定のスタッフだけ出席できて不公平」「業務時間を圧迫して残業になる」という声が上がったからだということでした。

岩さん

全体勉強会がなくなったとき、正直ショックでした。内容が合わないスタッフがいるのは事実でも、あの場での他職種とのやりとりは、臨床の中では生まれにくいものがあったと思っています。

なくなった理由は、理解できる

勉強会が減った背景には、構造的な変化があります。

私が入職した頃、職場の半数以上は20代でした。今は30代・40代が半分近くを占めています。やめるスタッフが減り、ベテランが増えた。教育にかける必要性が薄れた、という認識になっているのかもしれません。

以前のように、患者さんのためにという理由で自己犠牲を当たり前とするのは、筋が通らなくなってきた。それは正しいと思っています。だから、勉強会が消えた理由は理解できます。おかしいとは言えません。

でも、引っかかる

「職場で学ばなくても、外に学びに行けばいい」という意見があります。自分でセミナーに行けば、本を読めばいい、と。

それもそうだと思います。ただ、正直に言うと、職場内で学ぶ機会がない人が、外に学びに行くでしょうか。

経験上、勉強する習慣は職場の中で育まれることが多い。先輩が教えてくれる、周りが勉強している、という環境の中で「自分も学ばないと」という感覚が育っていく。その入口が職場にないとすれば、外への一歩も出にくい。少なくとも私はそう感じてきました。

岩さん

職場で学ぶ機会がない人が、外に学びに行くかどうか。これは実体験として、なかなか難しいと感じています。習慣の入口が閉じているんだと思います。

「もらったのに、返していない」というモヤモヤ

引っかかりの正体は、もう少し個人的なところにあります。

私は入職してから多くの時間を先輩にもらいました。業務後に相談に乗ってもらう、症例を一緒に考えてもらう。時間外にもかかわらず、嫌な顔一つせずに付き合ってくれた先輩が何人もいました。

その先輩たちから受け取ったものが、今の自分を作っている部分は確実にあります。

でも、自分が先輩になった今、同じことができているかというと、正直できていません。業務が終われば帰る。後輩からの相談も業務時間内でと伝える。それ自体は間違っていないのですが、先輩にもらったものを後輩には渡せていない、という感覚がずっとあります。

もらうものだけもらって、渡さずに終わっていいのか。そのモヤモヤが消えませんでした。

若手に直接聞いてみた

だったら実際に聞いてみようと思いました。

1年目から4年目の若手数名に、こう聞きました。「時間外でも勉強会をやるとしたら、参加したいと思う？」

返ってきた答えは「内容によるけど、学ぶ機会があるのはすごく嬉しい」でした。

押しつけがましくなるかと思っていたので、少し意外でした。早く帰りたいから勉強会はいらない、とは誰も言いませんでした。機会がないから学べていない、という状態だったのかもしれません。

岩さん

直接聞いてみてよかったです。「どうせ若手は勉強したくないだろう」という思い込みで動かずにいたら、何も変わらなかった。

まとめ

「仕方ない」で終わらせることもできます。でも、それで本当にいいのかというモヤモヤが残る中堅PTは、私だけではないと思っています。このモヤモヤをきっかけに、自分が動いてみた話は次の記事に書きます。

岩さん

大学病院17年・2児パパの現役PT

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大学病院で17年働く現役PT。修士・認定PT取得、育休2回取得の2児パパ。 転職はしていないけど、「このままでいいのか」とずっと考えている。転職サービスで外の市場を調べ、自分の立ち位置を把握した上で今の職場にいる。キャリア・転職・育児・お金について、答えじゃなくてリアルを書いています。